韩艺礼：开会时不知道讲什么，怎么掌握开会讲

　　谢谢邀请。

　　你这个问题应该表明身份， 领导还是员工。既然没有，我们在会议上可以用一公共的方法来说明：

　　会议技巧一：点赞。认真听与会者的发言，给找出亮点，然后加以评价。评价的开口一定是“XX说得很好，我要向他学习（下属的情况 ），XX讲得很位，我们大家向他学习（领导 ）。赞美是公认的最让人拉近距离的语言

　　技巧二：做参与者，有准备的发言。'工欲善其事，必先利其器。'一定要了解会议的主题，会议前准备丰富的资料，围绕主题找出自己可以发言的观点，内容。让如果你从不关心会议，别人发言说什么，你要准备什么都不关心，那你肯定不知道说什么。找准时机，适时的发言，让领导或是同时对你刮目相看，下一次会议，发言你肯定是优先人选 。

　　技巧三：态度诚恳，不卑不亢。发言要鲜明，但态度要够诚恳，即使有问题，你也可以说：“这个问题，我有一个看法，不知道对不对，提出来大家斧正啊！”不能针对性过强，可以建议，不可攻击，这是开一个和谐会议的根本。这样让人觉得你这人为人还不错，给自己好的人际交往也打下基础。

　　技巧四：微笑，深呼吸，自嘲。如果你紧张，忘记了要说的内容，你可以用肢体言来缓解尴尬，可以先微笑着看最远处，重复最后一句话，稍停一下，然后深呼吸，仔细回想自己之前看过的观点。如果实在想不起，你也可以自嘲一下说：“大家都那么厉害，看我紧张的都忘记了。我想起了再说，就不耽误大家时间了啊。”这样即使没有一个完整的发言，也能让自己有掌声。

　　以上几点，第二点最关键，希望你做一个有准备之仗，下一次有一个漂亮的发言。

　　我是月之颜，专注于自媒体，职场管理，心理问答，营运提升，创新创业。

　　爱好运动健身，诗歌美文，有共同爱好的朋友欢迎关注，一起学习与探讨。

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