酷派
优酷,有个这样的牌子
酷比“从芯”定义国产音乐手机 2009年08月14日 10:53 中国企业报
□曾高飞/文
在全球性经济危机和技术门槛降低的双重作用下,手机利润被继续摊薄。精准定位,寻找细分市场,成为手机企业狭路相逢的法宝。由于智能手机和音乐手机的单机利润相对较高,手机企业在这两个细分市场高地抢争变得空前白热化。在智能手机领域,外资品牌一统天下的局面正在被打破,国产品牌多普达、宇龙酷派开始声誉鹊起。联想移动随着 O鄄PHONENO.1上市的东风渐进,在智能手机领域的话语权亦是水涨船高。
与在智能手机领域话语权不断得到强化不同,在音乐手机领域,国产品牌显得相对弱势,专业性品牌定位更是屈指可数,OPPO算是做得较为成功的专业音乐手机品牌,除此之外,难找“分店”。专业化市场的巨大空白,给手机企业无限想象空间。深圳酷比通信董事长陈凯峰就兴奋地表示:白纸上好画最好的图画,专业化音乐手机品牌的空缺正是立志打造国产音乐手机领导品牌酷比的机会,酷比要“从芯”引领音乐手机新潮流。
这正是酷比最近选择在“鸟巢”召开大型音乐手机新品发布的原因。陈凯峰说,作为国产品牌,酷比定义的竞争对手不是民族企业,而是像诺基亚、索尼爱立信这样的跨国巨头,虽然酷比目前在规模上没法与这些洋巨头角力,但在品质和服务细节上却可以超越。坚持走高品质之路,不断积累超越的量变,借以时日,酷比实现对外资品牌的规模和品牌的超越并非没有可能。在酷比内部,陈凯峰正在推行疯狂的质量计划,要求市场返修率控制在千分之一以内。坦率地说,这种要求,包括诺基亚在内,目前没有任何一家手机企业可以做到。
酷比在“鸟巢”新品发布会上一举推出了4款音乐手机,即E91、V900、K6和K9。与音乐手机传统概念特别注重手机外观和音乐功能不一样,酷比是“从芯”定义国产音乐手机,不仅继承传统音乐手机重视外观和功能的特点,更注重打造产品的核心竞争力,即对手机芯片的精雕细琢。据业内分析人士介绍,手机发生质量问题的大部分根源都在手机芯片上。或许手机企业都愿意“从芯”上强化对产品质量的控制,但由于芯片不是由自己研发,这种控制就“人在江湖,身不由己”了。但酷比不同,在推自主品牌之前,酷比是一家专门开发手机芯片的供应商,在芯片研发上积累了独到的技术和能力。与其他品牌把手机质量的命运交由他人掌控不同,酷比能够在质量和技术上扼住命运的咽喉,从源头上控制质量事故的发生。这正是陈凯峰要求返修率不能超过千分之一的底气所在。所以,酷比“从芯”定义国产音乐手机的意义在于从产品的核心层面,即质量和技术上来重新定义和打造一个全新的国产音乐手机品牌。
这个不好说,每个人的欣赏水平不一样。要我说我觉得索爱,诺基亚,摩托罗拉都很好。
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